Cómo entrenar a otros: Cinco lecciones de Jesús

Publicado el 3 abril 2018 en Articulos
  

Ya sea que contrate trabajadores para su propio negocio, capacite a sus compañeros de trabajo dentro del contexto de su puesto actual o equipe a otros para el ministerio en su iglesia, debe considerar las siguientes lecciones del capacitador principal:

1.-Sé real durante el proceso de entrevista. Cuando un maestro de la ley religiosa le preguntó a Jesús si podía seguirlo, Jesús respondió: “Las zorras tienen guaridas para habitar, y las aves nidos; mas el Hijo del Hombre no tiene dónde recostar la cabeza” (Mateo 8:20 ). Si no comparte expectativas de trabajo realistas ANTES de contratarlo, puede contar con un empleado desilusionado. Sin embargo, si este prospecto todavía quiere incorporarse después de conocer las desventajas del trabajo, se mantendrá comprometido con su empresa durante los buenos tiempos y los tiempos no tan buenos.

2.-Sé un líder, no un jefe. Los empleados repetirán lo que te ven hacer, no lo que te escuchan aconsejar. Si esperas que tus subordinados sean puntuales, no se presente tarde. Si quieres que sean innovadores, debes estar constantemente ajustando el protocolo. Una vez que Jesús llamó a sus discípulos para seguirlo, él demostró sus expectativas al poner su vocación por encima de sus comodidades personales, amando a los desalmados, haciendo frente a los peces gordos hipócritas y finalmente dando su vida por su causa. La diferencia entre ser un líder y ser un jefe es vivir los valores que espera de sus subordinados. Jesús fue un líder deberías serlo también

3.-Seleccione un círculo interno. Cuando los empleados muestran una gran promesa, debes desarrollar su potencial invirtiéndote en sus vidas. No te preocupes por “jugar favoritos”; haz lo que hizo Jesús … dedicó un tiempo especial con Pedro, Santiago y Juan debido a las exigentes responsabilidades de liderazgo que un día se les exigiría. Jesús incluyó este “círculo interno”.

La experiencia del Monte de la Transfiguración (Marcos 9: 2-8). Jesús les estaba mostrando que su líder era más grande que Moisés (el dador de la ley) y Elías (el más grande profeta); él era el hijo amado de Dios. Puede darles a sus potenciales líderes algo a lo que aspirar, permitiéndoles ver que maneja llamadas de ventas difíciles, responder a los desafíos de la alta gerencia o consolar a un subordinada que acaba de enterarse de que su esposo tiene cáncer.

La experiencia del Jardín de Getsemaní ( Marcos 14: 33-41 ). Cuando el mayor juicio de Jesús era inminente, él quería estos tres con él mientras oraba. Sí, les estaba demostrando que la oración, durante los momentos más difíciles de la vida, es el mejor curso de acción. Pero esta vez de sufrimiento fue más que una lección objetiva; Jesús quería su círculo íntimo con él mientras luchaba. Los grandes líderes, durante los peores momentos, no evitan la situación ni se ponen frente a un falso; enfrentan la realidad con un compromiso total para enfrentarla. Cuando las cosas van mal con su negocio, usted está haciendo un gran servicio a su círculo interno al invitarlos a compartir la lucha mientras la maneja con integridad.

4.-Comparte la visión general. Jesús continuamente reforzó el panorama general. Comenzó su ministerio diciendo a sus seguidores por qué estaba aquí en el planeta Tierra ( Lucas 4: 18-19 ) y concluyó su ministerio pasando esa batuta a sus discípulos ( Mateo 28: 18-20 ). Constantemente recordó a sus discípulos que estaban involucrados en una obra que tenía ramificaciones eternas y de largo alcance.

Se cuenta la historia de dos trabajadores que trabajan codo con codo en la construcción de una gran catedral. Cuando se les preguntó qué estaban haciendo, uno respondió: “Estoy poniendo bloques”, mientras que el otro proclamó: “Estoy ayudando a construir un magnífico edificio que se utilizará para la gloria de Dios”.

Si sus empleados van a sentir pasión por lo que hacen, deben creer que vale la pena, es importante y que el mundo es un lugar mejor. Necesitas impartirles la imagen completa.

5.-Ora por ellos. Jesús no solo practicó una vida de oración, también oró específicamente por sus seguidores ( Juan 17:21 ). Puede hacer todo lo correcto para capacitar a sus empleados, pero, a menos que ore por ellos, está omitiendo el elemento más crítico al moldearlos: la mano de Dios en sus vidas. ¿Oras por tus trabajadores? ¿Por nombre? Si no lo hace, ahora es un buen momento para comenzar.

Joe Plemon comenzó el Entrenamiento Financiero de Plemon en 2006. Ha sido Columnista de Dinero para el periódico Southern Illinoisan (circulación de 30,000) desde octubre de 2007 y blogs en Personal Finance by the Book.


Categoria: Articulos
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